Travailler pour les entreprises chinoises en Afrique : "Nous nous sentons très bien" (REPORTAGE SPECIAL) (1 / 2)

"L'atmosphère de travail est plutôt familiale ici, on travaille sur la base de la confiance et tant qu'il (le patron chinois) a confiance en vous, il vous prend comme un membre de famille", dit Philippe Afesuku, un Africain bon teint, qui travaille depuis 13 ans dans une entreprise chinoise à Abidjan, en Côte d'Ivoire, et qui s'y sent "très bien".

Haut de 180 cm, les yeux derrière des verres à monture dorée, le crane rasé et vêtu d'une chemise blanche aux manches longues et à rayures bleues, M. Afesuku raconte à Xinhua qu'il a traîné sa bosse dans une entreprise française pendant trois ans. Il a été ensuite débauché par une banque américaine où il a passé 10 ans avant de se retrouver pour cinq ans dans une banque africaine.

Depuis 13 ans, ce père de famille, la cinquantaine bien sonnée, est le chef du personnel de la société Zenith Plastics, une entreprise chinoise qui fabrique des chaussures en plastique, dans la zone industrielle de Yopougon, à l'ouest d'Abidjan.

Dans son bureau d'environ 5 m2 aux murs blancs et sans objets de décoration, on trouve, à côté d'un ordinateur, juste quelques documents de travail et deux chaises. C'est là que M. Afesuku reçoit ses visiteurs. A propos de cette simplicité de son bureau, il explique: "C'est le travail qui importe et ici prime la discrétion."

"Dans la banque française, il y avait un grand écart entre les patrons et les employés", mais au sein de l'entreprise chinoise qu'il a intégrée en 1998, "il n'y a pas de barrière ... Les relations sont amicales, de l'extérieur ou du premier coup d'oeil vous ne pouvez pas savoir qui est le patron et qui est cadre ou employé", dit M. Afesuku, en comparant les relations de travail dans les entreprises de différentes nationalités.

"Je me sens bien ici, je gagne bien ma vie", affirme M. Afesuku, visiblement satisfait. "La marque Zenih est recherchée et c'est une fierté de pouvoir mettre des chaussures à la portée de tous", ajoute-t-il.

La société Zenith plastics, dirigée par le Chinois Lee Kam Chuen, a démarré ses activités en Côte d'Ivoire en 1982. Actuellemet, ce pays d'Afrique de l'Ouest compte 28 entreprises chinoises versées notamment dans les secteurs de la construction, des télécommunications, des machines agricoles et des équipements électroménagers.

Il va sans dire que la présence d'entreprises chinoises dans d'autres pays africains comme en Côte d'Ivoire a produit un impact positif sur le quotidien des populations locales, notamment grâce à la création de nombreuses opportunités pour le travail, la formation et le développement.

CREER DES EMPLOIS

"Aujourd'hui, la société Zenith plastics compte environ 150 employés locaux. Mais il faut dire que nous avons un personnel employé dans la sous-traitance avec notre entreprise. Ceci fait environ 600 travailleurs au total", confie M. Afesuku, en assurant : "Je ne sais pas ce qui se passe ailleurs mais ici, je peux vous le dire, nous respectons les lois sociales et du travail."

Par ailleurs, de l'avis de M. Afesuku, au-delà de la rigueur, l'action sociale prime au sein de la société chinoise.

"Je me souviens qu'un employé devait être renvoyé pour faute grave. Mais le patron Lee n'a pas eu le coeur de le faire, en apprenant qu'il avait une famille nombreuse à entretenir et que les siens vivraient mal sans son soutien. Il a donc préféré qu'on lui inflige une sanction disciplinaire et l'homme ainsi corrigé a repris son travail", rapelle-t-il.

A Madagascar, la Syno-hydro, une des plus importantes entreprises d'ingénierie en Chine, a commencé en décembre 2008 ses travaux pour la mise en place de la troisième turbine d'Andekaleka, permettant de proiduire 94 megawatts d'électricité et de réduire les coûts de fonctionnement des autres centrales thermiques de la grande île.

"Cette entreprise emploie 100 000 personnes pour assurer la maîtrise d'ouvrage", explique Desiré Rasidy, directeur général de la JIRAMA, à savoir la compagnie nationale d'eau et d'électricité de Madagascar.

En Algérie, le projet de l'Autoroute Est-Ouest, d'une longueur de 1 216 km, divisé en trois lots : Est, Centre et Ouest, assurera la liaison entre l'est et l'ouest du pays, en traversant directement 24 départements algériens et en desservant les autres pôles de développement par des raccordements.

Le groupement chinois "CITIC-CRCC", créé par China CITIC Group (CITIC) et China Railway Construction Corporation (CRCC), a gagné les lots centre et ouest de ce projet en mai 2006 et créé environ cent mille emplois pour l'Algérie.

En Mauritanie, l'opérateur chinois Poly Handong Fishery a récemment signé une convention de coopération en matière de pêche. "Cette convention est très importante à plus d'un titre, car elle constitue un investissement de 100 millions de dollars avec la construction d'un complexe de transformation de produits pélagiques d'une capacité de 100 000 tonnes par an, ainsi qu'avec 2 500 emplois permanents pour des Mauritaniens", se réjouit Mohamed Elhafedh Ould Ejiwen, directeur général de la programmation et de la coopération au ministère mauritanien de la Pêche et de l'Economie maritime.

Au Togo, le développement de la Société sino-togolaise (SINTO), une compagnie sucrière, contribue beaucoup à l'économie locale. Sans compter les quelque 300 employés à durée déterminée, la société offre environ 1 700 emplois contractuels pendant la saison de récolte et quelque 500 autres en dehors de la saison. En même temps, le petit village d'Anié, qui abrite la société, s'est transformé en une ville de plusieurs dizaines de milliers d'habitants, dont les conditions de vie se sont nettement améliorées. (à suiv